502 Bad Gateway


nginx
502 Bad Gateway

502 Bad Gateway


nginx
502 Bad Gateway

502 Bad Gateway


nginx
502 Bad Gateway

502 Bad Gateway


nginx
502 Bad Gateway

502 Bad Gateway


nginx
Архив
Поиск
Press digest
26 ноября 2021 г.
502 Bad Gateway

502 Bad Gateway


nginx
17 июля 2002 г.

Корреспондент | Handelsblatt

"Сломать берлинскую стену в энергетическом секторе"

Анатолий Чубайс, глава российского концерна-монополиста РАО "ЕЭС" и отец российской приватизации, о российской политике и развитии энергетического сектора.

- Анатолий Борисович, вы долго были одним из самых влиятельных политиков России. После ухода из правительства в марте 1998 года вы встали во главе энергетического монополиста "Единые энергосистемы". Был ли это ваш выбор?

- Да. Почти восемь лет в правительстве и во главе администрации президента я занимался только одним ? созданием рынка в России, установлением конкуренции и свободных цен, внедрением современных методов менеджмента вместо руководства со стороны бездарных советских бюрократов. И теперь я занимаюсь тем же самым в РАО "ЕЭС". Кроме того, меня все упрекали, мол, твои реформаторские идеи ? плод кабинетных размышлений и они не применимы на практике. Я хотел доказать им обратное.

- Тогда почему вы ушли именно в РАО "ЕЭС", а не, к примеру, в самый крупный в мире газовый концерн "Газпром"?

- РАО "ЕЭС" находилось в 1998 году в катастрофическом положении, энергетика России была на грани коллапса. У "Газпрома" с его высокими экспортными доходами, в сравнении с РАО "ЕЭС", дела шли хорошо. В области электроэнергетики, наоборот, живыми деньгами оплачивалось фактически только 17% всех поставок, а остальное ? по бартеру. У нас была гигантская задолженность по зарплате нашим 670 000 сотрудникам. Кроме того, в географическом масштабе "Газпром" гораздо меньше. РАО "ЕЭС" ? это Россия от Калининграда до Камчатки. То есть РАО гораздо обширнее, положение здесь более сложное и поэтому тут гораздо интереснее.

- Что общего между вашей сегодняшней работой в РАО "ЕЭС" и вашей прежней работой в правительстве?

- Энергетический сектор был последним бастионом социализма в России. Как и в государстве в целом, сегодня я в энергетическом секторе создаю свободный рынок.

- Как выглядит принятая правительством программа реформирования и демонополизации российского энергетического сектора?

- РАО "ЕЭС" исчезнет к осени 2004 года. Реформирование идет полним ходом: мы делим РАО на десять конкурирующих между собой производителей электроэнергии и тем самым разрушаем монополию. Сети высокого напряжения перейдут в ведение федерального общества энергосетей и останутся в монопольном владении государства. После реформы клиенты получат возможность выбора, у кого покупать электроэнергию. Это и есть цель нашей реформы.

- Против вашей реформы есть возражения ...

- ... как всегда, со стороны коммунистов. Эта партия и красные губернаторы пытаются застопорить реформу. Но либерализация ? это не концепция одного лишь РАО "ЕЭС" или Чубайса, это линия правительства, одобренная президентом Путиным. При этом мы ищем по возможности более широкий консенсус ? с губернаторами, миноритарными акционерами, государством как мажоритарным акционером, менеджментом электростанций, крупными клиентами, основными поставщиками топлива и потребителями. И кажется, это получается. Не позже 2004 года РАО "ЕЭС" прекратит свое существование, и я перестану быть его председателем.

- С какими итогами?

- Сегодня мы больше не имеем задолженности по зарплате, неурегулированной задолженности по налогам или долгов перед нашими поставщиками. С балансом все в порядке. В 2000 году мы впервые получили прибыль, около 16 млн. долларов. В прошлом году прибыль даже увеличилась в десятки раз. Точные цифры станут известны летом.

- Наверное, это одна из причин, почему западные инвесторы проявляют интерес к РАО "ЕЭС"?

- Да, мы очень тесно сотрудничаем с немецким концерном Eon. Из всех немецких энергетических концернов Eon далее всех продвинулся вперед на российский рынок. Eon имеет долю в нескольких российских компаниях, производителях электроэнергии. Мы серьезно работаем над совместными инвестиционными проектами, и уже подписали соответствующий меморандум. При этом мы исследуем возможность совместного строительства новых электростанций в России, например, одной из ТЭЦ. К июню должен быть выбран проект.

- Наряду с рыночной реформой российского энергетического сектора вы являетесь сторонником идеи объединения электросетей бывшего Советского Союза с Западной Европой. Почему?

- Речь идет у нас об устранении барьеров при обмене энергопотоками между Западом и Востоком. Западная Европа включила в свою сеть сети государств Центральной Европы. Теперь энергосистема Европы с ее более чем 500 000 мегаваттами и наша система с 300 000 мегаваттами стоят, словно разделенные берлинской стеной. Для того, чтобы наладить между ними свободный обмен электроэнергией, нам надо решить гигантскую проблему: мы должны либо построить на границе множество отдельных станций по преобразованию постоянного тока в переменный и обратно, каждая из которых обойдется в 70 - 80 млн. долларов, либо нам придется синхронизировать всю систему. Синхронизация ? это стратегически правильное решение. Поэтому президент Путин и руководство ЕС договорились о сотрудничестве в области электроэнергетики, придав этому российско-европейскому проекту первоочередное значение.

- Но что это даст?

- Сегодня самые мощные электрические сети Европы между Украиной и Польшей, Венгрией и Румынией простаивают. Никак не используются возможности обмена электроэнергией: мы могли бы, воспользовавшись разницей в поясном времени, нивелировать утренние и вечерние пиковые нагрузки в потреблении электроэнергии. Польша могла бы поставлять электроэнергию Германии в момент пиковых нагрузок, если сама будет получать энергию с Украины или из России. И наоборот. Таким образом можно было обойтись существенно меньшим количеством электростанций и гораздо меньшими резервными мощностями на крайний случай. Это позволит обеим сторонам сэкономить много денег, отпадет необходимость в строительстве новых электростанций. Ведь сегодняшний избыток мощностей ? это не на века.

- Но все же вы, очевидно, преследуете при этом не только экономические цели.

- Здесь речь идет больше, чем об экономике. Я хочу сломать новую берлинскую стену, которая разделяет энергетический сектор. Это пойдет на пользу всем государствам СНГ, а сближение с Западом ? это для России эволюционное стратегическое направление.

- Почему западные энергетические концерны сопротивляются?

- Некоторые опасаются, чтобы хотим захватить западные рынки путем продажи электроэнергии по демпинговым ценам. Но здесь нет и речи об экспорте электроэнергии. Цены все больше выравниваются. Сегодня один киловатт-час стоит для наших потребителей около 1,7 центов, а в Европе ? около 2 центов. Если повышение тарифов будет продолжаться в том же темпе, как и сейчас, то у нас через три года будут одинаковые цены.

- Вернемся к политике. Как вы оцениваете прошедшие полсрока президента Путина?

- Правительство за два года после вступления Путина в должность сделало невообразимо много. Это налоговая, земельная и пенсионная реформы. Но результаты этих реформ скажутся в полном объеме только через 2 - 3 года. Пока их эффект в должной мере еще не ощущается.

- Что нужно делать, чтобы ускорить повышение темпов роста экономики?

- Для этого нужно проводить более жесткую экономическую политику, гораздо больше защищать собственников от лоббистских групп, стремящихся к переделу собственности, необходима либерализация рынка труда. Но это ? большой политический риск. Демонстранты уже не станут, как прежде, сжигать куклу Чубайса или министра экономики Грефа, а станут жечь другие куклы.

- Путина?

- Сегодня Путин пользуется в народе большим уважением. Но речь идет именно о его поддержке, когда я говорю о политическом риске.

- Каково вы сегодня относитесь к Путину, с которым вы долго вместе работали в Санкт-Петербурге?

- Наши хорошие личные отношения с тех пор не изменились. Впрочем, для него характерно, что он, поднимаясь вверх, не разрывает старую дружбу.

- Но вы критиковали его политику закрытия независимых телеканалов.

- Да. Однако действия гораздо важнее критики. Поэтому несколько предпринимателей, и я в их числе, вместе с журналистами купили телеканал ТВ-6, который был закрыт московским судом ? не исключено, что не без вмешательства сверху. Новый канал не ставит перед собой задачу понравиться власти имущим, а должен быть от них независимым.

- Но не закроют ли в дальнейшем и его?

- Это было бы слишком большой ошибкой, Путин на это, скорее всего, не пойдет. Впрочем, я рискую уже десять лет ? людей, которые хотят меня застрелить, повесить, обезглавить или четвертовать на Красной площади, миллионы. Кроме того, дела со свободой печати в России обстоят хуже, чем в Германии, но лучше, чем в Италии.

- Вы объявили о своем уходе из РАО "ЕЭС" в 2004 году. После этого вы вернетесь в политику?

- В политику меня не тянет. С меня хватит. Уже после президентских выборов 1996 года я не хотел возвращаться в Кремль. Я хотел окунуться в экономику, я хотел делать что-то такое, что улучшило бы методы менеджмента. Больше я ничего не скажу. Наконец-то я хотел бы заниматься тем, что мне по-настоящему интересно.

- И последний вопрос: что вы сделали со своим ваучером, который в соответствии с вашей программой каждый россиянин получил в качестве своей доле от приватизации?

- Я отдал его в инвестиционный фонд. К сожалению, без успеха, денег мне это не принесло .

Источник: Handelsblatt


facebook
502 Bad Gateway

502 Bad Gateway


nginx
502 Bad Gateway

502 Bad Gateway


nginx
502 Bad Gateway

502 Bad Gateway


nginx
502 Bad Gateway

502 Bad Gateway


nginx
502 Bad Gateway

502 Bad Gateway


nginx
Inopressa: Иностранная пресса о событиях в России и в мире
Политика конфиденциальности
Связаться с редакцией
Все текстовые материалы сайта Inopressa.ru доступны по лицензии:
Creative Commons Attribution 4.0 International, если не указано иное.
© 1999-2026 InoPressa.ru
                                                                                                                                                                                                                                               
502 Bad Gateway

502 Bad Gateway


nginx